Chi phí đi lại quá cao? Ông chủ, hội nghị video để hiểu

Chi phí đi lại quá cao? Sếp, hội nghị video để hiểu

Khi cuộc họp tóm tắt hàng tháng vừa kết thúc, một ông chủ không thể ngồi yên. Ông chỉ vào hình thức bồi hoàn du lịch dày nhất do các chi nhánh bàn giao và nói với giám đốc điều hành: TIN Chúng tôi không thể có cuộc họp này nữa, trong những tháng này. Chi phí đi lại càng cao, chi phí cho các cuộc họp khác nhau càng cao và với số lượng chi nhánh và nhiều người ngày càng tăng, cuộc họp trợ cấp lợi nhuận ròng một tháng của công ty ... "

Tại sao chi phí đi lại của công ty ngày càng cao?

Theo các điều kiện thị trường gần đây, vé máy bay, vé đường sắt cao tốc và giá dầu đều tăng. Điều này có nghĩa là nhân viên đến hiện trường để đáp ứng, cho dù bằng máy bay, tàu hỏa hoặc ô tô, chi phí giao thông đã tăng lên và người ta nói rằng nó sẽ tăng trong tương lai. Lên đến 10% chi phí chỗ ở đã được tăng lên trước đó và chi phí đi lại đã tăng 30% mỗi người. Làm thế nào để phá vỡ "Tiger hội nghị" đang gia tăng? Làm thế nào để giải quyết vấn đề.

Khi sự phát triển của công ty ngày càng tốt hơn, hoạt động kinh doanh của công ty đã dần dần mở rộng ra khắp mọi miền đất nước, và các chi nhánh của các tỉnh, thành phố khác nhau cũng được thành lập, điều đó có nghĩa là các hội nghị quốc gia ngày càng trở nên phổ biến.

Ví dụ, trụ sở của công ty thường xuyên tổ chức các cuộc họp giao tiếp kinh doanh, các cuộc họp hàng tháng, các cuộc họp hàng quý, các cuộc họp nửa năm, các cuộc họp huy động tạm thời, v.v. và việc triển khai chiến lược chính của công ty cũng cần có sự hướng dẫn kịp thời của các nhà lãnh đạo và xương sống của mỗi chi nhánh.

Trước đây, hầu hết các doanh nghiệp, như các cơ quan chính phủ, đã sử dụng các cuộc họp truyền thống. Tất cả những người tham gia cần phải đi từ khu vực địa phương đến nơi gặp gỡ để gặp gỡ. Có nhiều đồng nghiệp ở xa cần phải đi tàu qua đêm để đến trụ sở. Cuộc họp kéo dài hai giờ và thậm chí là cần phải ở lại địa phương, cảm giác đối với hầu hết mọi người là rất khó khăn và kiệt sức.

Hơn nữa, vì các trung tâm mua sắm, như chiến trường, cơ hội kinh doanh là thoáng qua, một số bước chiến lược quan trọng đã bỏ lỡ các cơ hội kinh doanh tốt nhất trong quá trình sắp xếp cuộc họp truyền thống.

Ngoài ra, đối với các giám đốc điều hành cốt lõi của công ty, ấn tượng rất sâu sắc. Rõ ràng là đội có hiệu quả cao và sức mạnh chiến đấu mạnh mẽ trong giai đoạn đầu hiện không hiệu quả, và tinh thần rất thấp do mệt mỏi về thể chất. Những ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty đã dần chậm lại.