5 đặc điểm của một nhà lãnh đạo trực tiếp, và làm thế nào để trở thành một

Mối quan hệ là vấn đề ở nơi làm việc. Là một nhà lãnh đạo, việc kết nối với nhân viên của bạn là điều cực kỳ quan trọng để đảm bảo toàn bộ đội sẽ được sắp xếp và làm việc cùng mục tiêu. Khi các doanh nghiệp ngày càng trở nên toàn cầu, sự kết nối mặt đối mặt thậm chí còn quan trọng hơn. Nhưng trong một thế giới nơi nhân viên được trải rộng khắp các thành phố, tiểu bang và các quốc gia, làm thế nào lãnh đạo có thể tiếp tục được "sống" và thực hiện các kết nối mặt đối mặt? Chúng tôi đã ngồi xuống với CEO Eric Tenveo, để thảo luận cách các nhà lãnh đạo có thể xây dựng nền văn hóa sống trong tổ chức của họ bằng sức mạnh của video trực tuyến.

Hỏi: Một nhà lãnh đạo sống có ý nghĩa gì đối với bạn?

Đ: Là một "nhà lãnh đạo trực tiếp" có nghĩa là một người giao tiếp cởi mở trong tất cả các kịch bản. Cho dù họ đang kết nối với nhân viên một-một, tổ chức một cuộc họp nhóm, hoặc tham gia toàn bộ công ty trong một bàn tay, các nhà lãnh đạo trực tiếp luôn luôn tham gia. Các nhà lãnh đạo sống trực tiếp truyền thông mặt đối mặt và nhận ra tầm quan trọng của việc nhìn thấy khuôn mặt và phản ứng của người ở đầu kia của cuộc trò chuyện. Các nhà lãnh đạo trực tiếp thừa nhận rằng chỉ thông qua giao tiếp mặt đối mặt họ mới có thể xây dựng một nền văn hóa mạnh mẽ.

Một nền văn hóa mạnh mẽ là khía cạnh quan trọng nhất của một doanh nghiệp hiện nay, và văn hoá đó được đặt từ trên xuống dưới. Mặc dù chiến lược kinh doanh là điều quan trọng nhất-văn hóa sẽ ăn chiến lược cho bữa ăn sáng bất cứ ngày nào trong tuần. Bằng cách tạo ra một nền văn hoá sống trong tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp, bạn sẽ tăng cường sự tham gia, động viên và mong muốn của toàn bộ nhóm làm việc hướng tới mục tiêu giống nhau và giúp mọi người trên cùng một trang.

Hỏi: Tại sao xây dựng một nền văn hóa mạnh mẽ lại rất quan trọng khi trở thành một nhà lãnh đạo sống?

Đáp: Nhân viên cần phải biết rằng họ không chỉ là một cái tên trên một tờ giấy, mà còn được đánh giá là những cá nhân. Truyền thông mặt đối mặt ngày càng trở nên quan trọng tại nơi làm việc vì danh sách các phương pháp truyền thông phi thị giác như QQ và microblog tiếp tục phát triển lâu hơn.

Với tư cách là giám đốc điều hành và nhân viên có thể làm việc tại nhà, từ các cửa hàng cà phê hoặc từ các văn phòng trải rộng khắp toàn cầu, sức mạnh của video là một công cụ tuyệt vời để xây dựng mối quan hệ. Trong một cuộc khảo sát gần đây của Tenveo, 60 phần trăm nhân viên nói rằng việc có thể gặp một đồng nghiệp hơn là chỉ nghe họ là một lợi ích lớn của video. Sức mạnh của video trong việc xây dựng mối quan hệ thậm chí còn được thể hiện hơn nữa khi 39 phần trăm nói rằng họ cảm thấy gần gũi hơn với người hơn bằng cách thực sự có thể nhìn thấy phản ứng của họ trong suốt cuộc trò chuyện.

Mặc dù nhân viên có thể ở các quốc gia khác nhau, nhưng họ vẫn là một phần của cùng một công ty. Một công ty tương đương với một nền văn hoá và video có thể là điều phổ biến gắn kết nhân viên với nhau. Bằng cách sử dụng video thường xuyên tại nơi làm việc, nền văn hóa dựa trên mối quan hệ này sẽ tiếp tục phát triển.

H: Làm thế nào có thể sống video thiết lập đường dây truyền thông rõ ràng?

Đáp: Dây điện liên tục được băng qua tại nơi làm việc thông qua chuỗi email vô tận và các tin nhắn thoại bị hiểu nhầm. Hiện diện, tham gia và đối mặt trực tiếp tại nơi làm việc có thể giúp toàn bộ tổ chức thiết lập đường dây truyền thông rõ ràng. Bằng cách giao tiếp một cách hiệu quả nhất, cả nhóm sẽ ở cùng một trang, hiểu cùng một thông điệp và tin tưởng vào cùng một nền văn hoá. Trong cuộc khảo sát gần đây của chúng tôi, 72 phần trăm nhân viên đồng ý rằng video trực tiếp có tiềm năng biến đổi cách họ giao tiếp tại nơi làm việc. Video trực tiếp có các trường hợp sử dụng rộng rãi bao gồm chẩn đoán và / hoặc gỡ rối các vấn đề của khách hàng, hợp tác về phát triển sản phẩm và dịch vụ mới, và như một công cụ tương tác cho các nhà lãnh đạo cung cấp các cập nhật quan trọng cho công ty cho nhân viên trên toàn cầu.

Các nhà lãnh đạo sống không thoải mái trốn đằng sau bàn làm việc của họ cả ngày - họ muốn được nhìn thấy bởi nhân viên của họ. Các nhà lãnh đạo có thể đạt được sự hiện diện đó và tiếp cận toàn bộ công ty của họ thông qua các hội trường ảo, và bây giờ họ thậm chí còn có thể tham gia với những nhân viên thông qua video với việc sử dụng Primetime, và Tenveo cho Facebook Live. Bằng cách sử dụng video để tiếp cận nhân viên trải rộng khắp toàn cầu thông qua các khu phố thị trấn, các nhà lãnh đạo có thể đảm bảo tính minh bạch của tổ chức và đường truyền thông rõ ràng.

Hỏi: Làm thế nào video có thể giúp doanh nghiệp phát triển tài năng của họ?

Đ: Các tổ chức tốt đang phát triển, và chúng đang phát triển nhanh. Trong cuộc khảo sát của chúng tôi, 69 phần trăm người được hỏi nói rằng họ tin rằng nhiều cuộc trò chuyện thực tế sẽ giúp nhân viên duy trì ở tất cả các cấp trong tổ chức của họ. Nhân viên đang sử dụng video thường xuyên trong cuộc sống gia đình. Với việc sử dụng ngày càng nhiều các công cụ như FaceTime trong cuộc sống gia đình, nhân viên cũng muốn sử dụng video trực tiếp tại nơi làm việc.

Khi thế hệ nhân viên mới bước vào lực lượng lao động, nhu cầu về video sẽ tiếp tục gia tăng. Trên thực tế, 63% người được hỏi cho rằng các nhân viên trẻ tuổi hy vọng sử dụng video trực tiếp như một công cụ truyền thông. Thế hệ này sử dụng video như là tính chất thứ hai, mong muốn thông tin có sẵn, và coi video là một phần của cuộc sống hàng ngày.

Hỏi: Video làm tăng năng suất như thế nào?

Đáp: Văn phòng từng là nơi bạn phải đi đến để làm việc. Nếu công việc của bạn yêu cầu bạn phải di chuyển đến một thành phố mới, đó là những gì bạn đã làm. Ngày nay, mô hình đã thay đổi, và điều này không còn là trường hợp. Công việc là linh hoạt, có thể chuyển đổi, và bạn có thể mang công việc cho bạn. Nhân viên ngày nay tin rằng video có khả năng tiết kiệm thời gian quý giá cho họ. Bốn mươi bốn phần trăm số người được hỏi nói rằng video sẽ có nghĩa là nhu cầu đi lại giảm, và 41 phần trăm nói rằng video làm tăng khả năng làm việc từ xa.

Mặc dù trước đây, nhân viên được yêu cầu phải dành nhiều thời gian đi du lịch đến các cuộc họp trên khắp đất nước, tham gia cuộc họp, và sau đó dành thời gian về nhà - giờ đây họ có thể tham gia bằng cách tham gia qua video trực tiếp. Sáu mươi tám phần trăm người được hỏi cho rằng video trực tiếp sẽ giúp họ tiết kiệm được thời gian nếu không sẽ được sử dụng trong các cuộc họp dài, hiệu quả.

Câu hỏi: Những lợi ích kinh doanh khác mà video trực tiếp có?

Đáp: Khả năng vượt lên trên thị trường. Các tổ chức cần nắm lấy video trực tiếp nếu họ muốn ở trên đầu. Nếu lãnh đạo không nắm giữ công cụ này, họ sẽ không thể giữ được những tài năng tốt nhất và ít cạnh tranh hơn trên thị trường. Không chỉ là nhân viên, khách hàng cũng mong đợi rằng các doanh nghiệp sẽ tận dụng video trực tiếp. Vì đây là một cách hiệu quả để giao tiếp, việc sử dụng video có thể giúp tiết kiệm thời gian và tiền của khách hàng hiện tại và tương lai.

Hỏi: Vậy làm sao lãnh đạo có thể tiếp tục xây dựng một nền văn hoá sống và phát triển như những nhà lãnh đạo trực tiếp?

A: Điều quan trọng nhất mà một nhà lãnh đạo có thể làm là chân thành. Các nhà lãnh đạo nên nhớ rằng việc tham gia vào video không phải là một chương trình và nó không phải là kịch bản. Video là một cách hiệu quả để quản lý lực lượng lao động tài năng, và các nhà lãnh đạo nên cư xử giống như cách họ thực hiện nếu người đó thực sự đứng trước họ. Điều quan trọng là phải cho nhân viên của bạn biết rằng bạn quan tâm - thực sự quan tâm - và thực sự được tham gia.

Các nhà lãnh đạo trực tiếp có trách nhiệm trong các tổ chức của họ để khuyến khích những người khác trở thành những nhà lãnh đạo trực tiếp. Khuyến khích sự lãnh đạo trực tiếp phải bắt đầu ở vị trí hàng đầu. Họ cần dẫn dắt bằng ví dụ và nắm lấy video trực tiếp và khuyến khích người khác nắm lấy nó. Thông qua tính nhất quán và dẫn dắt bằng ví dụ, cuối cùng sự lãnh đạo trực tiếp sẽ trở thành bản chất thứ hai trong tổ chức.

Lãnh đạo trực tiếp là virut. Bằng việc cung cấp cho thế hệ tiếp theo của các nhà lãnh đạo với các công cụ phù hợp để có được thành công, và để khuyến khích người khác, toàn bộ tổ chức sẽ trải qua quá trình chuyển đổi. Nhân viên sẽ cảm thấy được biết và cảm thấy được lắng nghe. Họ sẽ biết rằng họ không chỉ là một cái tên hoặc một con số trong một bảng tính, và rằng các nhà lãnh đạo của họ không chỉ là một tiếng nói ẩn sau điện thoại.

Giúp công ty của bạn trở thành tổ chức "trực tiếp" với truyền thông video mạnh mẽ trên khắp các vùng địa lý và tất cả các thiết bị. Hãy thử Tenveo miễn phí, không cần thẻ tín dụng và chứng kiến sự chuyển đổi.

Xem thêm về Eric Tong chia sẻ các khía cạnh chính và hiểu biết sâu sắc về lãnh đạo trực tiếp.

Http://www.tenveo-video-conference.com/

Liên hệ với tôi và tôi sẽ tặng bạn một món quà.

Email: sales01@tenveo.com

Whatsapp: 008613657740706

SKYPE: Rachel Liang

QQ: 451810239

Wechat: 13657740706